KONZEPTION

Die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt liegt bereits in der differenzierten Analyse des IST-Zustands und der darauf aufbauend spezifizierten Projektziele.

• Projektdefinition
• Ausarbeiten & Bewerten von Lösungsmöglichkeiten
• Layouterstellung
• Budgetermittlung
• Grobe Terminplanung
  

PLANUNG

Unser besonderes Augenmerk gilt der detaillierten Projektplanung als Basis für eine erfolgreiche Projektleitung und Projektdurchführung.

• Definition von Projektzielen
• Kosten-, Termin- und Ressourcenplanung
• Lastenhefterstellung für Ausschreibungsunterlagen
• Vertragswesen
• Beschaffungswesen:
• Leistungsverzeichnis
• Benchmark
• Angebotsprüfung
• Mitwirkung bei der Vergabe
  

UMSETZUNG

Mit der Projektleitung übernehmen wir die Verantwortung für die Planung, Steuerung und Überwachung Ihres Projekts. Hierbei ist unser vorrangiges Ziel die Termine, Kosten und Qualität im Einklang mit Ihren Vorgaben zu halten.

• Lieferantenmanagement
• Schnittstellenklärung
• Baubetreuung
• Organisation und Koordination der durchführenden Firmen
• Überwachung der Montagearbeiten
• Claim-Management
• Durchführung von Besprechungen
• Berichterstattung
  

INBETRIEBNAHME

Die Inbetriebnahme wird von uns im Detail geplant und schließt eine Kontrolle aller Gewerke ein.

• Planung und Steuerung der einzelnen Gewerke
• Aufstellen der Inbetriebnahmeabläufe
• Überwachung vor Ort
  

ABNAHME

Zum Abschluss des Projekts überprüfen wir im Rahmen der Abnahme alle projektrelevanten Parameter und erstellen einen Abschlussbericht.

• Abnahme der Einzelgewerke
  
• Endabnahme unter Berücksichtigung aller vorgegebenen Kriterien
• Protokollierung und Dokumentation
  

QUALITÄTSMANAGEMENT

Bei hohen Ausfallraten, mangelnder Qualität oder zu hohen Kosten unterstützen wir Sie gerne mit unserem fundierten Knowhow im Bereich der Produktions- und Prozessplanung.

Überzeugen Sie sich selbst von unserem Leistungsspektrum im Bereich Produktions- und Prozessplanung.